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動植物研究者往往會在自己的記述中感嘆生命的頑強,在巖石的縫隙中,在嚴酷的環境中,總能看到有綠色的生命在頑強地生長。在南方的古城里,更常見樹木從石格或城垣的縫隙里伸展出身體來,是一道令人懷念的風景。
我們的衛星通信產業有著同樣的態勢,在制造、運營、使用格局板結多年之后,一批民營企業從大家都不叫好的產業的縫隙之中生長出來,日漸茁壯,讓傳統的制造商們頗感壓力。
國內衛星通信產業的板結很大程度上是體制問題。一個用戶(政府),一個運營商,一個供應商的格局決定了固化的運行機制,衛星通信應用系統的研制,雖然分散在多個單位,但多數是“定點生產”。一個具體企業壟斷一種具體應用的現象,普通存在,他們之間多年相安無事。其唯一的前進動力來自國際體制要求。由于政府需求主要集中在國內,衛星通信必然處于從屬地位,只能給地面網絡起到補充作用?;葜?a href='http://www.onlinehealth4you.com/' target='_blank' class='key_tag'>天線廠家地址
大的國家有大的體制,大的體制有復雜的運行程序,這就決定了國有——嚴格說是國營——衛星應用體系不可能快速適應市場需求,更不要說開發和創造需求。然而,真正的商業企業會給我們呈現完全不同的景象,這些必須依靠自己的力量在市場上求生的企業,無論在產品開發,技術進步,市場機會把握,還是資本運作,投融資活動上,都有一種積極進取的態度。
從嚴格意義上說,衛星通信界的民企有兩類。
一類是因訂單而生的,某些人通過關系得到某個大單,于是注冊公司,拼裝產品,訂單做完之后,公司的延續就成了問題,而且,很多公司還把這原始起步的文化,當成了固定的“發展模式”,無法成就真正的企業行為而原地踏步、停滯不前。
另一類是有理想的,例如已經在第三板掛牌上市的北京愛科迪通信技術股份有限公司與西安星展測控科技有限公司。一般來說,企業謀求上市,就是打算把自己放到公眾面前,做強做大,至少對這兩家企業來說如此。
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